3つの版を、
同じ箇所で並べる。

①最初WHY

一行目に「単価の天井と、施術の空き時間にお悩みのサロンオーナー様へ」。読む人を経営者として名指しし、「蒸している時間を、施術の時間に。」で解決策を先に言う版です。タグに「ベトナム産ハーブ／導入研修つき／運用ガイド同梱」。

②選択肢WHY

9/4の打ち合わせで「単価UP・経営と相性がいい、を一言目に置かない」と決まり、圭吾さんの言い回し「『施術する』だけだったサロンに、新しい選択肢を。」を大見出しに。サブは「施術ベッドを増やすのではなく、売上を生む体験を増やす。」から、体験の中身へ。

③9段階WHY

商品そのものと施術シーンを先に置きました。「寝ながらよもぎ蒸し。あなたの施術に、温もりを重ねる。」。サブで「エステ・ヘッドスパの施術に組み合わせる」と、誰向けの何かを言い切ります。「売上を生む体験」の一文も外し、経営の話はあとの段階へ。

①最初WHY

「値上げではなく、価値の追加で」「温まる時間に、施術を重ねる」「守りの書類まで、同梱」の3項目。導入で得られる経営上のメリットを、最初の画面の直後に3行で見せます。

②選択肢WHY

「経営の話より先に、お客様の側から」。横になったまま温まる／温まっているあいだに手が触れる／帰り道に話したくなる物語、の3画面で、お客様が受け取るものを体験の側から積み上げます。

③9段階WHY

読む人はセラピスト本人なので、その人の気持ちを言葉にしました。「技術は磨いてきた。でも、違いが伝わりにくい」「もっと満足してほしい。でも、時間は延ばせない」「取り入れるなら、自信を持って勧めたい」。結びは②の「次の一手」の文をそのまま使い、「自信を持って手渡せるものが増えます」で受けています。お客様の体験描写は4段階目「提案場面」に残しています。

①最初→②選択肢WHY

①の「サロン経営と相性がいい」を、②では「お客様が受け取るもの」に書き換え、「次の一手」と「ダナンの物語」を前半に新設。数字以降の並びは①のままです。

②選択肢→③9段階WHY

③は「良さを積み上げてから中身」ではなく、途中で「自分の店で回るか」を確かめさせる順です。提案場面・運用・経営判断の3画面を新設し、「置けるだろうか」「変わること」「5ステップ」はそこに溶かしました。ダナンの物語は独立画面にせず、仕組みの中の1文に（9/4「ベトナムの物語は前面に出さない」の方針）。

①最初WHY

「単価の高いメニューを、値上げなしで組める」「空いていた時間が、提供の時間に変わる」「他店と、話の中身で差がつく」。経営者が動く理由を3つ、写真つきで語る版です。

②選択肢WHY

悩み（いまのメニューを、もっと良くしたい。もうひとつ手渡せるものがあれば）→次の一手→結び「お客様に、もうひとつ自信を持って手渡せるものが増えます」の3段。「単価」の語を使わず、セラピスト自身の自信の側から書いています。

③9段階WHY

「いつものお客様の顔が、浮かびますか。」から、いつものヘッドスパに温まる時間を重ねた上位メニューとして案内する場面を描き、案内文の一例を1つ置きました。従来どおりの施術だけを希望する方はそのまま選べる、と明記しています。②の「次の一手」の結びは、③では2画面目に移しました。

①最初②選択肢WHY

運営元サロンの実際の提供価格（オプション7,800円／組み合わせ11,800〜24,000円）を座式の相場と並べ、「回収の考え方はこの式だけ」と言い切る見せ方。数字で決めたい人に強く届きます。②では、この画面を物語のあとに置いています。

③9段階WHY

価格・一回の費用・前後込みの時間・既存客から何件、の4項目を「自分の店の数字で確かめる」形に。実売価格の表は今回は載せていません。載せる前に本人と先方の確認が要る数字だからで、確認が取れれば「前提条件つきの実例」として戻せます。「ベッドが埋まる時間と手元に残るものがどう変わるか」を見る視点だけは本文に残しました。

①最初WHY

「ハーブは、ベトナムの山あいから届きます。」白い壁とタイルの床、コンクリートの質感。素材の出どころと世界観を、体験の画面のあとに1画面で。

②選択肢WHY

9/4夜の圭吾さんLINEで、素材自慢ではなく「世界がダナンのURUANで体験しているものが日本に上陸する」輸入の物語に転換。前半に置き、パッケージを「URUANの体験を再現するため」で束ねました。URUAN名の掲載可否など3点は［確認中］表記のまま。

③9段階WHY

9/4の打ち合わせで「ベトナム物語・作り手ストーリーは前面に出さない（浸透後・購入後研修で）」と決まった方針に合わせ、独立の画面はやめました。そのうえで、②の見せ方「世界がダナンで体験しているものが、日本に上陸する」を、3段階目の構造・素材の説明の中に1文で入れています。技術や法律の話はオープンな場でしない、という前提のなかで、思いだけを短く残す形です。

この1文は［要確認・調整要］として画面にも印を残しています。前面に出さず購入後の研修で浸透させる方針との兼ね合いで、表現と位置を調整します。URUAN名は出していません（掲載可否が未確認のため）。

①最初WHY

ベッド・ハーブの継続供給・導入研修・運用ガイドの4枚。「機材を売って終わりにしない」を軸にした、標準的な見せ方です。

②選択肢WHY

同じ4枚を「四つがそろっているのは、URUANの体験を日本でも味わってほしいからです」の一文で束ね、ハーブは必需品・研修は施術のクオリティまで、と書き換え（圭吾さん・こなおさんの言葉）。

③9段階WHY

4枚を「本体／ハーブ（都度発注）／導入前カウンセリングと研修／提供を始めたあとの学びの場」に組み替え、提供後も支援が続く道筋として読めるようにしました。

そのうえで、確定している内容とこちらからの提案を分けて書いています。確定＝本体・ハーブ・導入前カウンセリング・導入研修・教科書。提案＝提供後の練習会と勉強会（Learning）、広告表現の言い換え集（Words）、営業許可の確認手順（Permission）、衛生の手順書（Hygiene）。提案の項目には「（提案）」と付け、「確定した提供内容ではなく、内容・回数・期間はご相談のうえで決めます」の注記を入れました。FAQと「含まれるもの」の欄も同じ分け方にそろえています。

①最初②選択肢WHY

「無料です。ご請求だけでも構いません。」の注記つき。②では問い合わせ導線が未確定であることを［確認中］として画面内に書いています。

③9段階WHY

「導入資料を受け取る」「実機体験を申し込む」の2本を、ヘッダー・本文・末尾・画面下の固定バーで同じ言葉に。体験の画面は「導入をお考えの方には、実機体験をおすすめしています。」のトーンにし、「一度受けてみたい」という気持ちを実際の体験で確かめてもらい、そのうえで詳しいお話もできる、という流れで書いています。

「無料」「勧誘なし」は、運営が実施すると確認できていないので書いていません。「押し売りはいたしません」はヒアリングシートにあった方針なので残しました。